Aktienoptionen Vergütung

Caracteacuteristiques des Lager-Optionen Les Aktienoptionen permettent aux salarieacutes dacqueacuterir des Aktionen de leur socieacuteteacute agrave un prix, geacuteneacuteralement avantageux, qui est fixeacute deacutefinitivement le jour ougrave loption est offre. Les Stock-Optionen ont une valeur mecircme lorsquelles ne sont pas leveacutees. Elles sont auourdhui concurrenceacutees par les Aktionen gratuites et les BSA. Les beacuteneacuteficiaires dispensation dun deacutelai fixeacute par la soieacuteteacute pour Hebel loption und se porter acqueacutereur der Maßnahmen au prix fixeacute le jour de loption. Ainsi, en cas de hausse de la valeur de laction, ils peuvent souscrire ou acqueacuterir der titres agrave un prix infacuterie agrave la valeur du titre au jours de la leveacutee de loption. Sils veulent profiter Düne fiscaliteacute alleacutegeacutee pour les Optionen emises avant 2012, ils doivent cependant quotporterquot les Titern Anhänger 2 ans (pour les eacutemissions doptions apregraves avril 2000). Dans ce cas, ils peuvent couvrir leur risque financier. Au niveau de lentreprise, les Aktienoptionen rentrent dans le calcul de la taxe sur les hautes reacutemuneacuterations Une question fiscale sur vos Aktienoptionen Kommentar cela fonctionne Les Aktienoptionen permettent aussi de fideacuteliser des Talente dans des entreprises qui nrsquoont pas les moyens drsquooffrir Une reacutemuneacuteration fixe eacuteleveacutee. Elles sont distribueacutees apregraves genehmigung du plan drsquoattribution en assembleacutee geacuteneacuterale. Le conseil drsquoadministration ou le lectoire valide alors les quantiteacutes und le nom des beacuteneacuteficiaires, sur les conseils de lrsquoeacuteventuel comiteacute des reacutemuneacuterations. Ainsi, ein pregraves autorisation de lassembleacutee geacuteneacuterale extraordinaire, le Conseil dAdministration (ou le Directoire) offre, agrave tout ou partie du personnel salarieacute de la socieacuteteacute, le droit de souscrire ou dacheter des Aktionen agrave un prix deacutetermineacute, prix qui ne pourra pas ecirctre Modifieacute Anhänger der Dureacutee de loption. Et pour les Mandat sociaux La loi du 30 deacutecembre 2006 pour le deacuteveloppement de la Beteiligung et de lrsquoactionnariat salarieacute indique que Lorsque des Optionen sur Aktionen ou des Aktionen gratuites attribueacutees dans les Bedingungen du Code de commerce et donc eacuteligibles au reacutegime Geschäfts et de seacutecuriteacute sociale De faveur en Frankreich sont attribueacutees aux mandataires sociaux en Frankreich, le Conseil drsquoVerwaltung ou le Conseil de surveillance doit deacutecider. En ce qui concerne les Zuschreibungen drsquooptions (Aktienoptionen): soit que les Optionen ne peuvent ecirctre leveacutees par les mandat sociaux avant la Aufhören de leurs FONCTIONS soit de fixer la quantiteacute des Aktionen Fragen de la leveacutee drsquooptions que les mandat sociaux sont tenus de Konservieren Sie au nominatif jusqursquoagrave la cessation de leurs fonctions. soit que les Aktionen attribueacutees gratuitement ne peuvent ecirctre ceacutedeacutees par les mandat sociaux avant la Aufhören de leurs FONCTIONS soit de la fixer quantiteacute des Aktionen attribueacutees gratuitement que les mandat sociaux sont tenus de conserver au nominatif jusqursquoagrave la Aufhören de leurs fonctions. Lrsquoinstruction fiscale du 5 janvier 2009 (5 F-09.01) in Bezug aux Optionen sur Aktionen ein preacuteciseacute que ces Einschränkungen ne sont pas applicables aux Zuschreibungen drsquooptions par une socieacuteteacute attributrice franccedilaise ou eacutetrangegravere aux mandat sociaux de sa filiale franccedilaise. Fragen agrave lExpert. Jrsquoai des Aktionen gratuites et des Stock-Optionen. Dois-je und si oui, kommentar les inclure dans ma deacuteklaration ISF pour maitriser lrsquoimpocirct. La reacuteponse ici gtgt Jai eu des Gains de Änderung sur mon compte en devise, Kommentar je suis taxeacute. La reacuteponse ici gtgt Je pense mettre mes Aktien-Optionen und Aktionen gratuites pour maitriser lrsquoimpocirct sur la plus Wert. Est-ce une bonne ideacutee und si oui, lrsquoentreprise va elle en plus abonder le PEE. la reacuteponse ici gtgt Kommentar srsquoappreacutecie la limite de 152 500 € schütten Pläne attribueacutes de Aktienoptionen eacutemis 27 avril 2000 au 27 septembre 2012. la reacuteponse ici gtgt Une question fiscale sur vos Aktienoptionen Ce quil faut savoir eacutegalement du. 2) Pour les Aktienoptionen attribueacutees agrave compter du 20 juin 2007, en cas de spende. le gewinnen dacquisition (diffeacuterence entre le prix dexercice fixeacute agrave Lavance et le cours reacuteel des Titern au jour de la leveacutee de loption) est imposeacute de la mecircme maniegravere que le Dispositiv dattribution dactions gratuites (il ny a plus de Säuberung des Plus-Werte dacquisition) . La Nouvelle Mesure Nest pas reacutetroactive. Les titulaires de plans de Aktienoptionen en cours et attribueacutes avant le 20 juni 2007 restent soumis agrave lancien reacutegime und donc peuvent exoneacuterer leurs plus werte gracircce agrave la spende de leurs aktienoptionen. Si vous souhaitez nos konseils en la matiegravere, cliquez ici gtgt. 2) Des Modifikationen ont eacutegalement eacuteteacute opeacutereacutees en 2006 über die modaliteacutes de leveacutee der Optionen, dattribution des Aktionen gratuites und enfin sur lutilisation du PEE. Il sagit de la loi sur la Beteiligung et Actionnariat salarieacute du 30 deacutecembre 2006. 3) Enfin derniegravere nouveauteacute, la Loi de Financement de la Seacutecuriteacute Sociale (LFSS) ajouté 2 Beiträge. Une Beitrag patronale sur lattribution des stocks-options, une beitrag salariale sur les plus-Werte deacutegageacutees par les beacuteneacuteficiaires lors de la leveacutee de loption. Ces mesures sappliquent aux Zuschreibungen consenties agrave compter du 16 octobre 2007.Disclosure der Vergütung der Führungskräfte und Direktoren von öffentlichen Unternehmen und staatlichen oder staatlich kontrollierten Unternehmen Es gibt eine starke internationale Trend Offenlegung in Bezug auf die Vergütung von Direktoren und Führungskräfte von beiden zu verlangen Öffentlich gehandelte, nicht-staatliche verbundene Unternehmen sowie für SOEs. So verlangen die OECD-Richtlinien zur Corporate Governance die Offenlegung von Entschädigungen an einzelne Vorstandsmitglieder und leitende Angestellte, 1 Kündigungs - und Ruhestandsregelungen, 2 sowie jegliche spezielle Vergütung des Managements. 3 Die Europäische Union arbeitet seit mehreren Jahren an einem Modell für die Offenlegung von Unternehmen in der EU. 4 Dieser Abschnitt enthält kurze Zusammenfassungen der Offenlegungsregelungen in verschiedenen Ländern auf der ganzen Welt. Die nachstehende Diskussion konzentriert sich zum Teil auf Offenlegungspflichten für nicht-staatliche verbundene, börsennotierte Unternehmen (und nicht SOE). Allerdings sollten die Offenlegungsanforderungen für nicht-staatliche verbundene, börsennotierte Unternehmen gleichermaßen für SOE gelten, bei denen dieselben Probleme wie Informationsdefizit, Agenturkonflikte und Notwendigkeit für die Entwicklung bewährter Praktiken im Bereich der Vergütung genauso sind, wenn nicht mehr , Akut. Vereinigte Staaten Im Rahmen der von der US-amerikanischen Börsenaufsichtsbehörde (SEC) verkündeten US-amerikanischen Börsenaufsichtsbehörde (SEC) müssen an einer nationalen Börse in den Vereinigten Staaten notierte börsennotierte Aktiengesellschaften, die nicht staatliche Anleger sind, Alle Direktoren sowie der Chief Executive Officer, Chief Financial Officer und die drei anderen am meisten bezahlten Offiziere. 5 Die Regelungen verlangen im Regelfall drei Arten der Offenlegung der im Vorjahr gezahlten oder erworbenen Vergütungen: (1) tabellarische Angaben zur Vorstandsvergütung 6 und zur Direktorvergütung 7 (2) Erzählerische Beschreibung der sonstigen Vergütungsarten und Informationsmaterialien für eine Verständnis der tabellarischen Informationen, 8 und (3) eine Kompensationsdiskussion und - analyse (CDampA). 9 Alle diese Informationen müssen in eine jährliche Proxy-Erklärung eines Unternehmens aufgenommen werden, die auf der Website der SEC öffentlich zugänglich gemacht wird. 10 Die Informationen, die in die tabellarischen Offenlegungen für Führungskräfte aufzunehmen sind, enthalten Informationen für die drei vorangegangenen Geschäftsjahre in Bezug auf Jahresgehalt, Bonusvergütung, Vergütungen in Form von Aktienpreisen und aufgeschobene Vergütungen. Tabellarische Angaben, die für Direktoren erforderlich sind, sind ähnlich (wenn auch etwas weniger detailliert, insbesondere im Hinblick auf die Eigenkapitalvergütung). 11 Bei der Ermittlung des für die Eigenkapitalvergütung anzugebenden Wertes gelten detaillierte Regeln, die über den Rahmen dieses Kommentars hinausgehen. 12 Diese tabellarischen Angaben müssen von Erzählungen begleitet werden, die eine narrative Beschreibung aller materiellen Faktoren liefern, die für das Verständnis der in den Tabellen offenbarten Informationen erforderlich sind. 13 Die größte jüngste Änderung der Offenlegungspflichten für Aktiengesellschaften in den Vereinigten Staaten war die Ergänzung der Anforderung, dass die jährliche Vollmachtserklärung eines Unternehmens in der Regel zum 15. Dezember 2006 eine CDampA enthält, die alle wesentlichen Elemente der Gesellschaften erörtern soll Vergütung der genannten Führungskräfte. 14 Die SEC hat mitgeteilt, dass ein Unternehmen sechs Punkte in seinem CDampA ansprechen muss: (i) die Ziele der Unternehmensvergütungsprogramme (ii) welche Vergütungsprogramme der Gesellschaft belohnt werden sollen, (iii) welches Element der Vergütung ( Iv) weshalb das Unternehmen wählt, jedes Element der Vergütung zu zahlen, (v) wie das Unternehmen den Betrag für jedes Element der Vergütung festlegt und (vi) wie jedes Element der Vergütung und die Entscheidungen des Unternehmens in Bezug auf dieses Element in die Gesamtziele der Unternehmen passen Entscheidungen in Bezug auf andere Elemente der Vergütung. 15 Bei der Überarbeitung der Offenlegungsvorschriften für eine CDampA stellte die SEC fest, dass die CDampA den Anlegern ein klareres und umfassenderes Bild der Vergütungspraktiken des Unternehmens vermitteln sollte. Daher muss das CDampA darauf fokussiert sein, wie und warum ein Unternehmen ankommt Bei bestimmten Vergütungsentscheidungen und - politiken. 16 Daher ist das CDampA eine Bemühung, über eine tabellarische Präsentation von numerischen Informationen bezüglich der Vergütung hinauszugehen und eine umfassendere Diskussion darüber zu führen, wie die Vergütung bei öffentlichen Gesellschaften festgelegt wird, wodurch den Aktionären detailliertere Informationen über den Prozess des Vergütungsmanagements gegeben werden Für Direktoren und Führungskräfte. Zusätzlich zu den oben genannten Angaben und dem CDampA sollen andere Regelungen die Transparenz der Vergütungspraktiken öffentlicher Unternehmen und Corporate Governance generell erhöhen. Beispielsweise ist eine Offenlegung erforderlich, um (i) das wirtschaftliche Eigentum an Wertpapieren öffentlicher Unternehmen durch Personen zu halten, die 5 oder mehr von einer beliebigen Klasse von Unternehmen mit stimmberechtigten Wertpapieren und Führungskräften und Verwaltungsratsmitgliedern besitzen 17 (ii) Transaktionen zwischen dem Unternehmen und nahestehenden Personen 18 und (iii) Offenlegung in Bezug auf Unternehmensprozesse und - verfahren für die Berücksichtigung und Festlegung der Vorstandsvergütung und der Verwaltungsratsvergütung. 19 Das Offenlegungsregime der Vereinigten Staaten ist eines der umfassendsten Offenlegungsregime der Welt und hat als Modell für zahlreiche andere Länder bei der Entwicklung ihrer eigenen Offenlegungsregimen gedient. Wie die vorstehende Zusammenfassung zeigt, legt diese Offenlegungsregelung (i) eine detaillierte Offenlegung von unkomplizierten Vergütungsinformationen in einem Format fest, das ohne weiteres einen Vergleich zwischen Unternehmen zulässt, und (ii) Offenlegung in Bezug auf die allgemeinen Vergütungsprozesse und Beschlüsse von Aktiengesellschaften und Corporate Governance-Angelegenheiten Vergütungspraktiken. Darüber hinaus sind die jüngsten Anzeichen, dass die SECs Schwerpunkt auf die Offenlegung wird zunehmen. Gerade in diesem Jahr hat die SEC darauf hingewiesen, dass sie erwägt, erweiterte Offenlegungspflichten zu verlangen, eine erweiterte Offenlegung über die Entschädigungsrichtlinien und - praktiken der Gesellschaft, einschließlich der Offenlegung für nicht-exekutive Offiziere, wenn diese Politik einen wesentlichen Einfluss auf das Unternehmen Risikoprofil haben. 20 Die derzeitige Offenlegungsregelung in Kanada ist sehr ähnlich der der Vereinigten Staaten, eine nicht überraschende Tatsache, wenn man bedenkt, dass viele kanadische Gesellschaften den Offenlegungsvorschriften in den Vereinigten Staaten unterliegen, da sie an Börsen in den Vereinigten Staaten notiert sind. Obwohl bestimmte Unterschiede in den genauen Informationen vorhanden sind, die offengelegt werden müssen und wie Informationen präsentiert werden müssen, ist die erforderliche Offenlegung generell so robust wie in den Vereinigten Staaten. 21 Nach den von der kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörde (CSA) veröffentlichten Vorschriften müssen die nicht börsennotierten, an der Börse von Toronto notierten börsennotierten Gesellschaften Jahresabschlüsse der Vergütungen für den CEO, den Chief Financial Officer und die drei nächsthöheren Kompensiert Offiziere und für alle Direktoren sowie eine Compensation Diskussion amp Analyse, die sehr ähnlich ist die CDampA für US-öffentlichen Unternehmen erforderlich diskutiert oben. Diese Informationen sind über die Online-Datenbank der CSA öffentlich zugänglich. 22 Im Oktober 2004 empfahl die EU-Kommission, dass öffentlich gehandelte Unternehmen ihre Politik in Bezug auf die Vergütung der Führungskräfte offen legen, sowie die Höhe und Form der einzelnen Führungskräfte. 23 Die Empfehlungen der EU-Kommission sind nicht rechtsverbindlich und dementsprechend gibt es eine Reihe von verbindlichen Offenlegungsregelungen in Europa. An einem Ende des Spektrums befinden sich Großbritannien, Irland und Frankreich, die verbindliche Offenlegungsregelungen aufweisen, die denen in den USA ähnlich sind (z. Andere Länder wie Portugal und Dänemark erfordern nur eine aggregierte Berichterstattung mit begrenzter Aufschlüsselung der einzelnen Beträge. 24 Nachstehend finden Sie eine kurze Beschreibung der Offenlegungsregelungen im Vereinigten Königreich (das Land mit der meisten Offenlegung in Europa) und Deutschland (das Land mit dem ähnlichsten Offenlegungsregime nach Chile in Westeuropa). Großbritannien Das Vereinigte Königreich verfügt über die umfangreichsten Offenlegungsanforderungen in Bezug auf die Vergütung von Führungskräften in Europa. Nach dem Companies Act 2006 und den britischen Kotierungsregeln verlangt das Vereinigte Königreich von öffentlich gehandelten Unternehmen, die an einer nationalen Börse notiert sind, in ihren Geschäftsberichten die Vergütung von Führungskräften offen zu legen. Die Offenlegungsvorschrift erfordert die Offenlegung von Gehalt, Gebühren, Bonusleistungen, Renten und langfristigen Anreizen in tabellarischer Form. Darüber hinaus sind Unternehmen verpflichtet, eine detaillierte Beschreibung mehrerer Vergütungsbestandteile vorzulegen, unter anderem: Entschädigungsphilosophie, Überblick über Boni, Überblick über langfristige Anreizpläne, Beschreibung der Renten, Auszahlungen an ausscheidende Führungskräfte und die Peer-Gruppen, Vergütung. 26 Das Vereinigte Königreich verlangt vor allem eine Stimme der Aktionäre, um den Vergütungsbericht zu genehmigen. 27 Dies ist eine Offenlegungsebene, die im Rest der Welt nicht weit verbreitet ist, sondern als Best Practice für börsennotierte Unternehmen in Europa zitiert wurde. In Deutschland verlangt der Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 18. Juni 2008 die Offenlegung der Vergütung von Direktoren deutscher börsennotierter Gesellschaften. 29 Obligatorische Vergütungspraktiken sind im Handelsgesetzbuch enthalten und verlangen, dass die Erläuterungen zur Jahresbilanz und der Gewinn - und Verlustrechnung mittelständischer und großer Gesellschaften über die Gesamtvergütung der Vorstandsmitglieder berichten. 30 Die offen zu leis - tenden Vergütungen umfassen Gehälter, Gewinnbeteiligungen, Optionen und andere aktienbasierte Vergütungen, Aufwandsentschädigungen, Versicherungsleistungen, Provisionen und Nebenleistungen jeglicher Art. 31 Deutsche Offenlegungsanforderungen bedürfen jedoch nicht der qualitativen Beschreibung der Vergütung. 32 Zum Beispiel sind die Philosophie hinter der Führungskompensation und die Erklärungen der Boni typischerweise nicht in allen Jahresberichten enthalten. In Brasilien hat die Stadt So Paulo führend bei der Offenlegung der Gehälter der Beamten und Beamten der öffentlichen Unternehmen gezeigt. Obgleich es nicht gesetzlich dazu verpflichtet ist, veröffentlicht das Rathaus von So Paulo seit Juni 2008 die Gehälter der Beamten und Beamten der öffentlichen Unternehmen. 33 Die Veröffentlichung der Gehälter war eine Antwort auf ein städtisches Recht (Lei n 14.7202008) 34, das Erfordert die Angabe des Namens, der Position und der Einheit, in der die offiziellen Werke im Internet veröffentlicht werden. Ein vom Bürgermeister unterzeichnetes Dekret setzt das oben genannte Gesetz um. 35 Was die öffentlichen Unternehmen betrifft, so sind sie in der Verfassung 36 erwähnt und in der Verordnung definiert. Nach dem Dekret: II - Emprsa Pblica - eine Entidade dotada de personidade jurdica de direito privado, com patrimnio prprio e Hauptstadt exklusiv für Unio, criado por lei para eine explorao de atividade econmica que o Govrno seja levado eine exercer por fra de contingncia ou De convincia administrativa podendo revestir-se de qualquer das formas admitidas em direito. 37 Am 16. Juni 2009 beschloss der Bürgermeister von So Paulo, dass die neue Website, die ein Auge auf die öffentlichen Kosten hat, eine Liste aller an die Gemeinde angeschlossenen Beamten enthalten sollte, darunter 147.000 Angestellte der Zentralverwaltung und weitere 15.000 indirekt mit Ihre Stellen, Gehälter und Arbeitsstätten. 38 Zwei Verbände von Beamten (Vertreter von Professoren, Ingenieuren und Architekten) legten Klagen gegen diese Entscheidung ein. Sie erhielten eine dringende vorläufige Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von So Paulo, und die Informationen wurden off-line genommen. Die beiden Verbände argumentierten, dass die Offenbarungen unter anderem ihre verfassungsmäßigen Rechte auf Privatsphäre und Sicherheit der Person verletzen würden. Das So Paulo Obergericht entschied, dass die Informationen Menschen gefährden könnten, und akzeptierte auch einige prozedurale Argumente. Die Gemeinde appellierte an den Obersten Gerichtshof. Am 8. Juli 2009 bestätigte das Oberste Gericht die Entscheidung der Bürgermeister, die Entsendung der Gehälter aller kommunalen Beamten zu bestellen. 39 Die Gerechtigkeit Gilmar Mendes verwies auf den Fall, dass das Internet das Verhältnis Staatsbürger-Staat, insbesondere im Hinblick auf die soziale Kontrolle der öffentlichen Ausgaben, verwandelt habe. Er erkannte, dass in einigen Fällen die Offenheit legitim begrenzt werden könnte. In diesem Fall war jedoch das Interesse der Öffentlichkeit, die Informationen zu erhalten, stärker als die der Beamten. Darüber hinaus würde die Durchsetzung einer gerichtlichen Entscheidung, die die Politik der Gemeinden für Transparenz zugunsten der individuellen Rechte beeinträchtigt, die öffentliche Ordnung verletzen. In Israel veröffentlicht das Finanzministerium einen Jahresbericht, in dem die Gehälter von mehreren tausend Beamten des öffentlichen Sektors aufgeführt sind, einschließlich derjenigen, die von staatlich kontrollierten Unternehmen, von lokalen Behörden kontrollierten Unternehmen und von Unternehmen oder juristischen Personen, die mehr als 25 ihrer Finanzmittel erhalten, beschäftigt sind (Z. B. Einrichtungen des öffentlichen Gesundheitswesens). Unternehmen sind verpflichtet, die Entschädigung aller Mitarbeiter die Gehälter von Arbeitnehmern, die eine bestimmte Schwelle überschreiten (derzeit 17.000 NIS ca. USD 4.000 pro Monat) offen zu legen werden durch eine Online-Datenbank öffentlich zugänglich gemacht. 40 Unternehmen müssen Angaben über Gehalt, etwaige Bonus - oder sonstige Vergütungen sowie Pensions - und andere aufgeschobene Zahlungen offen legen. Das Finanzministerium veröffentlicht zwei Berichte: eine ist sehr lang und enthält die vollständigen Daten über mehrere tausend Stellen, und der andere ist ein kürzerer Bericht, der nur die Einträge enthält, die nicht im Einklang mit der Treasurys-Anleitung zu stehen scheinen. Obwohl die Berichte keine Namen enthalten, enthalten sie auch Positionen, und es ist leicht für die Medien und die Öffentlichkeit zu entziffern, auf die ein Eintrag verweist (z. B. der stellvertretende Direktor des XYZ Krankenhauses). 1 Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, OECD-Grundsätze der Corporate Governance 22 (2004), verfügbar unter oecd. orgdataoecd321831557724.pdf. 20 Siehe SECs Vorgeschlagene Regel: Proxy Disclosure and Solicitation Enhancements, erhältlich unter sec. govrulesproposed200933-9052.pdf siehe auch SEC wirkt auf Proxy Disclosure und Voting Issues. Seile amp grau Client Alert (Ropes amp grau LLP, Boston, MA), 6. Juli 2009, erhältlich bei ropesgraysecactsproxydisclosurevotingissues. 21 Für Vergleiche der Offenlegungsregelungen in den USA und Kanada siehe Proposed New Canadian Executive Compensation Disclosure Rules Freigegeben. Die Deloitte-Perspektive (Offenlegung der Executive-Entschädigung: Die Deloitte-Perspektive (Deloitte)), Deloitte, Delaitte, Delaitte, Delhi, USA, 2007), verfügbar unter deloitteviewenCAcaservicescorporategovernance3bfd604fe02fb110VgnVCM100000ba42f00aRCRD. htm. 23 Moodys Global Corporate Governance: Spezieller Kommentar 5 (Moodys Investors Service, New York, NY), Dezember 2007, verfügbar bei v3.moodyssitesProdukteÜber MoodysRatingsAttachments2007000000459228.pdf. 24 Siehe allgemein: Velma Roberts et al. Executive Compensation Disclosure in Europa. Perspektive (Mercer Limited, London, England), 25. September 2007, abrufbar unter mercerreferencecontent. htmidContent1282000 (folgen Hyperlink Download-Perspektive) im folgenden Mercer Bericht Guido Ferrarini, Eine europäische Sicht auf Vorstandsvergütung (September 2008) (nicht veröffentlichten Präsentation), abrufbar unter ecgi. orgremunerationdocumentsferrarinipresentation. pdf und Ferrarini, Moloney amp Vespro, siehe Fußnote 3. 25 Jonathan Baird (Partner bei Altheimer amp Gray) amp Peter Stowasser (Partner bei Schulte Rechtsanwlte), Anforderungen Executive Compensation Disclosure: Die deutschen, britischen und US-Ansätze. Global Counsel (Practical Law Company, London, England) 29, 33 (Oktober 2002), verfügbar unter crossborder. practicallaw4-101-7960 (Download PDF Hyperlink folgen).